| 有限天津分公司辽东作业公司旅大4-2油田党支部：不避繁细问计 聚合力保安全 | ||
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今年以来，有限天津分公司辽东作业公司旅大4-2油田党支部继续坚持以问题为导向，大范围开展生产工艺流程优化提升改造工作，再次释放油田产能。 在此过程中，有6个大型项目同时进行，作业类型广，交叉作业频繁，且现场施工人员多。从为安全生产保驾护航出发，旅大4-2油田党支部深入施工作业现场开展调研，与作业领队、操作人员坦诚交流，充分听取施工团队对油田作业安全管理的意见和建议。 在与油田相关项目负责人的交流中，旅大4-2油田党支部了解到，由于大型项目涉及电气、仪表、结构、安全、配管、工艺等多个专业的交叉作业，项目负责人在面对非本专业的作业内容时，有时对个别潜在的安全风险无法做到及时判定。 结合在调研中发现的问题，油田党支部制订作业安全监管措施，通过“党员项目领办制”实现项目双人或多人负责，并建立党员协调员制度，按照“提前规划、有序错开、合理交叉”的原则，推动交叉作业安全、高效开展。同时，油田党支部致力于开展“服务型油田”建设，持续优化作业审批手续，提供工机具检修、物品借用等服务措施，打造油田与承包商的“安全一体”，以持续实现安全、质量、效益的多赢。 在此基础上，旅大4-2油田推行作业安全积分制，创建安全生产优秀案例展示平台，发挥正面激励作用，定期组织召开承包商安全例会，采用积分排名制，激发动力、营造活力，持续找差距、促提升，有效破解施工作业安全管理难题，提高安全风险管控能力，合力实现本质安全。 |
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